Monthly Archives - June 2024

El asesoramiento en análisis de datos es una de las áreas donde Zillion cuenta vasta experiencia, estando nuestro equipo formado en el Modelo de Gestión avanzada y disponiendo de larga trayectoria realizando mejoras en la determinación de KPIs y explotación de datos como rama de nuestros servicios de consultoría estratégica.

Metodología:

• Primera reunión presencial para conocer bien las características de la empresa, entender sus necesidades en obtención, estandarización y explotación de datos.
• Mapeo de los datos de la empresa, identificando ubicación, naturaleza, formato y otras características clave. En base a los resultados establecer una política de gobierno del dato que garantice unos datos estándares, coherentes y limpios, así como definir estructuras para su explotación y políticas de privacidad que respeten la normativa vigente (RGPD).
• Identificación de herramientas y técnicas modernas que podrían usarse para tratar, explotar y visualizar los datos. Si fuera viable, sugerir el uso de herramientas de aprendizaje automático, minería de datos o IA. Elaboración de un dossier en el que se muestra el análisis del mercado actual, herramientas disponibles y sus características, selección de la más idónea y su justificación.
• Realización de un caso de uso específico que ofrezca métricas relevantes al negocio aprovechando las mejoras realizadas a la gestión del dato. Evaluación de KPIs actuales, mejora de los mismos en base a buenas prácticas, y definición de nuevos KPIs alineados con la estrategia y los objetivos de la empresa. Documentación de los mismos para garantizar uniformidad en su interpretación.

Durante todas las reuniones se realizará un acta para garantizar que toda la información ha sido recogida satisfactoriamente, y que los pasos a seguir y las tareas a realizar quedan claras para todas las partes. Todos los contenidos generados, como los diferentes análisis, el caso de uso y el plan de mejora se irán entregando a medida que sean completados.

Dirigido a empresas entre 10 y 250 empleados.

Precio orientativo: 6.000,00€ (a valorar en función de la envergadura de la organización).

Zillion Group somos Agente Digital Adherido para esta solución, que se enmarca dentro del programa Programa Agentes del Cambio - «KIT CONSULTING», con financiación por parte de los fondos “Next Generation EU” dentro del Plan de Recuperación Transformación y Resiliencia.

 

 

 

 

El asesoramiento en procesos de negocio es una de las áreas donde Zillion cuenta vasta experiencia, estando nuestro equipo formado en el Modelo de Gestión avanzada y contando con larga trayectoria realizando mejoras y digitalización de procesos como rama de nuestros servicios de consultoría estratégica.

Metodología:

• Primera reunión presencial para conocer bien las características de la empresa, entender sus necesidades humanas, tecnológicas y de proceso.
• Mapeo de los procesos de la empresa, identificando personas y áreas implicadas. Planteamiento de mejoras a los procesos existentes en base a las problemáticas detectadas.
• Identificación de herramientas y técnicas modernas que podrían automatizar o agilizar los procesos existentes (ERPs, CRMs…). Si fuera viable, sugerir el uso de herramientas de aprendizaje automático, minería de datos o IA.
• Realización de un caso de uso específico que ofrezca mejoras en automatización y digitalización de procesos críticos para la empresa, permitiéndola ganar productividad y calidad. Estas mejoras vienen de la implantación de herramientas específicas seleccionadas de acorde a las necesidades concretas de la empresa y sus procesos.
• Desarrollo de un plan de comunicación al personal de las mejoras que van a ser implantadas, a fin de que comprendan la relevancia y las ventajas de las mismas, haciéndoles agentes del cambio.
• Definición de métricas de proceso relevantes para poder realizar un seguimiento de las mejoras implementadas y poder identificar puntos de mejora adicionales.

Durante todas las reuniones se realizará un acta para garantizar que toda la información ha sido recogida satisfactoriamente, y que los pasos a seguir y las tareas a realizar quedan claras para todas las partes. Todos los contenidos generados, como los diferentes análisis, el caso de uso y el plan de mejora se irán entregando a medida que sean completados.

Dirigido a empresas entre 10 y 250 empleados.

Precio orientativo: 6.000,00€ (a valorar en función de la envergadura de la organización).

Zillion Group somos Agente Digital Adherido para esta solución, que se enmarca dentro del programa Programa Agentes del Cambio - «KIT CONSULTING», con financiación por parte de los fondos “Next Generation EU” dentro del Plan de Recuperación Transformación y Resiliencia.

 

 

 

El asesoramiento estratégico es uno de los pilares de Zillion, estando nuestro equipo formado en el Modelo de Gestión avanzada y larga trayectoria realizando labores que van desde la reflexión estratégica y creación de un plan estratégico, hasta el acompañamiento a la gerencia durante la puesta en marcha del mismo.

Metodología:

• Primera reunión presencial para conocer bien las características de la empresa, entender sus necesidades humanas, tecnológicas y de proceso, y trazar el desarrollo del plan estratégico.
• Diagnóstico inicial de la empresa en su entorno, utilizando herramientas como DAFO y Matriz de Ostwalder. Análisis del mercado mediante Matriz de Posicionamiento.
• Realización de un caso de uso que sitúe a la empresa en relación a la competencia mediante una selección de KPIs relevantes que permitan identificar fortalezas y áreas de mejora en áreas clave.
• Estudio de las competencias de personas clave de la organización, a fin de descubrir si pueden ser motores en la implantación de mejoras o si pudieran ser necesarias formaciones en algunas materias.
• En base al análisis realizado en etapas anteriores, elaboración de un Plan estratégico a medio y largo plazo que mejore el rendimiento y la inteligencia de negocio.
• Identificación de herramientas y técnicas modernas para realizar un seguimiento de la implantación del plan estratégico. Definición de un cuadro de mando, y si fuera viable, sugerir el uso de herramientas de aprendizaje automático, minería de datos o IA. Potenciar la toma de decisiones informadas en base a los datos recogidos y los KPIs definidos.

Durante todas las reuniones se realizará un acta para garantizar que toda la información ha sido recogida satisfactoriamente, y que los pasos a seguir y las tareas a realizar quedan claras para todas las partes. Todos los contenidos generados, como los diferentes análisis, el caso de uso y el plan estratégico se irán entregando a medida que sean completados.

Dirigido a empresas entre 10 y 250 empleados.

Precio orientativo: 6.000,00€ (a valorar en función de la envergadura de la organización).

Zillion Group somos Agente Digital Adherido para esta solución, que se enmarca dentro del programa Programa Agentes del Cambio - «KIT CONSULTING», con financiación por parte de los fondos “Next Generation EU” dentro del Plan de Recuperación Transformación y Resiliencia.